为促进门店繁荣发展，确保企业稳健增长，2月18日下午，公司在总部12楼召开业务座谈研讨会。基于对当前工作的深入审视，店长与楼层经理通报了进展情况，针对下步方向和现有问题，拟定出切实可行策略和优化调整方案。公司高层领导及部门管理人员参与了此次会议。
会议中，大家建言献策，集中讨论了当前聚焦问题，共同探讨了2025年业务工作重点突破方向。徐总深入阐释了公司发展形势和面临任务,对各店工作提出指导性意见，强调在面对市场冲击时，必须顺应市场趋势，具备前瞻性思维，打破固有观念向“新”而行，以迭代转型赋能业态升级。他提出，在创业干事中，要保持坚韧信念，精准施策、多措并举，将“新作为”与“新成效”互融互进，把全年业绩和招商落位作为评估工作的关键指标，革故鼎新，勇立潮头，力争年底取得显著成绩。
整场研讨会紧凑且有成效，不仅促进了团队间的沟通合作，也为门店未来发展构建了稳固基石，确保了年度指标和任务顺利达成。展望未来，公司上下将紧密围绕全年目标，激发斗志，攻坚克难，积极贯彻公司战略部署，持续拓展业务新领域。
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