乐山商场召开2022年经营分析会

“重绩效、促成长”，为深化企业攻坚力度，推动业务工作再上新阶。公司在总部会议室分批召开了2022年经营分析会，研究布署各店重点工作任务，全力冲刺年度经营目标。公司领导班子、总部业务部室、各店楼层业务负责人参加了此项会议。

会议上，徐总总体阐述梳理了各店绩效指标，对照各店经营完成情况，以现存薄弱问题为导向，对各店后续优化改革，明确了整改和发展方向。总店、新百汇店、天下城店围绕各自经营情况，分层次分析了各店经营短板，从市场趋势、销售现状、品牌调整、经营管理等方面，分店面逐楼层进行总结、剖析、解疑。

针对2022年各店工作的开展，会议要求，要对重点工作做专项推进。在营销上，紧抓旺销节点，新型营销促增收；在定位上，结合各店品牌定位，在消费潮流上彰显特色；在思维上，平稳加固弱势环节，做好顺应变局新规划。稳中求进，扎实有序的补短板，强优势。

徐总强调，各店要增强紧迫与责任感，优化品牌调结构，有针对性做好商品调整。保持乐观态度，坚定必胜信心；勇于承担责任，明晰前行目标，全力以赴， 鼓足干劲再发力！